為進一步加強公司在建項目質(zhì)量安全工作，依據(jù)全省重大事故隱患專項排查整治行動計劃和公司年度質(zhì)量安全監(jiān)督管理計劃安排，公司于8月16日開始對在建工程開展為期一個半月的第三季度質(zhì)量、安全、環(huán)境及職業(yè)健康大檢查。

8月16日上午，公司黨委書記、董事長鄭海強帶領(lǐng)檢查組前往水口大道北段改造工程開展本季度首次大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與檢查。項目負責人向檢查組詳細匯報了項目的危大工程管理措施及安全管理、質(zhì)量管理、度汛備汛、實名制和工資發(fā)放等情況，分隊分管領(lǐng)導(dǎo)對分隊派駐項目主要管理人員情況和分隊質(zhì)安組月度檢查情況進行了補充匯報。檢查組仔細查看項目部安全管理、農(nóng)民工工資等相關(guān)資料，以及現(xiàn)場基坑開挖、臨邊防護、交通疏導(dǎo)、涉地下管線等隱患較大的施工點，并指出存在的不足，提出整改意見。檢查組要求項目部做好文明施工，妥善布置現(xiàn)場圍擋、安全警示標志及占道施工的交通安全警示設(shè)施、導(dǎo)向指引標志等。

鄭海強在檢查中提出以下要求，一是要加強在建項目質(zhì)量安全工作，近期各地施工安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，要做到排查全覆蓋、檢查全方位、治理全過程，切實找出薄弱環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量安全隱患；二是要高度重視文明施工和現(xiàn)場管理工作，規(guī)范施工行為，創(chuàng)新管理方法，注重管理實效，提高管理水平，實現(xiàn)工程質(zhì)量的提升、施工成本的控制及施工安全與工期目標的達成；三是要堅持黨建引領(lǐng)，服務(wù)大局，團結(jié)帶領(lǐng)項目部黨員干部在急難險重任務(wù)中當先鋒、打頭陣，有力推進黨建工作與施工生產(chǎn)深度融合，發(fā)揮良好的示范引領(lǐng)作用。（通訊員：劉曉麗）